Заказчик
ПАО «Газпром»
Период выполнения
2023 г.
Цель работы
Определение направлений трансформации и оптимизации процессов планирования закупок товаров, работ, услуг (далее – ТРУ) для нужд компаний группы ООО «Газпром межрегионгаз», компаний группы ООО «Газпром энергохолдинг» (далее – Субхолдинги).
Описание проекта
Этап 1. Анализ действующей системы планирования закупок Субхолдингов
Этап 2. Определение направлений оптимизации и трансформации системы планирования закупок Субхолдингов
Руководитель проекта
Состав рабочей группы
- Бичун Ю. А. - доцент кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами СПбГЭУ, кандидат экономических наук
- Клементовичус Я. Я. - профессор кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами, доктор экономических наук, PhD, доцент
- Кокарева С. А. - ассистент кафедры банков, финансовых рынков и страхования
- Макарова О. А. - доктор юридических наук, доцент, профессор кафедры гражданского и корпоративного права СПбГЭУ
- Пузыня Н. Ю. - доцент кафедры финансов СПбГЭУ, кандидат экономических наук
- Рыкова Ю. А. - доцент кафедры проектного менеджмента и управления качеством, кандидат экономических наук
Результат работы
Результаты оказанных услуг по этапу 1:
- Описание (схема) системы управления закупками Субхолдингов с учетом особенностей производственно-хозяйственной деятельности Компаний в составе Субхолдингов.
- Описание действующей системы планирования закупок Субхолдингов.
- Результаты сравнительного анализа локальных нормативных актов Субхолдингов в сфере закупок.
- Результаты анкетирования и интервьюирования работников Субхолдингов.
- Перечни категорий закупок для нужд каждого из Субхолдингов (на примере Эталонных Компаний).
Результаты оказанных услуг по этапу 2:
- Рекомендации по оптимизации бизнес-процессов планирования закупок Субхолдингов и их синхронизации со смежными бизнес-процессами Субхолдингов.
- Перечни категорий закупок для нужд каждого из Субхолдингов.
- Рекомендации по планированию закупок по каждой из категорий закупок для нужд каждого из Субхолдингов.
- Рекомендации по порядку взаимодействия Субхолдингов и Департамента 646 ПАО «Газпром» (Н.В. Чекалина) по вопросам закупочной деятельности (в том числе через Единое окно (при необходимости).
- Согласованные с Заказчиком дорожные карты (планы мероприятий) по трансформации текущих бизнес-процессов планирования закупок ТРУ для нужд Субхолдингов и синхронизации бизнес-процессов планирования закупок ТРУ со смежными бизнес-процессами Субхолдингов.
- Согласованные с Заказчиком формы периодической отчетности о закупочной деятельности Субхолдингов.