Заказчик
ПАО «Газпром»
Период выполнения
2021-2023 гг.
Цель работы
Формирование методических подходов к определению ключевых индикаторов (показателей), влияющих на требования, предъявляемые к должностям руководителей высшего звена, а также разработка комплексных профессиограмм для этих должностей и динамической модели управления индивидуальными траекториями развития руководителей.
Новизна работы
Разработка будет способствовать оптимизации процедуры отбора кандидатов на руководящие должности и успешной их адаптации при назначении. Разработка не имеет аналогов в РФ. Имеющиеся в настоящее время разработки по другим направлениям деятельности (в том числе направлениям деятельности ПАО «Газпром») не применимы.
Описание проекта
Этап 1. Типизация дочерних обществ и определение ключевых индикаторов (показателей), влияющих на формирование профессиограмм руководителей высшего звена.
Этап 2. Разработка комплексных профессиограмм для должностей руководителей высшего звена компаний Группы Газпром.
Руководитель проекта
Состав рабочей группы
- Моргун Н. В. - заместитель директора ИДПО "ВЭШ" - СПбГЭУ по развитию
- Бесчасный А. А. - начальник отдела научно-методического сопровождения проектов ВЭШ СПбГЭУ, кандидат медицинских наук
- Бахматова А. К. - доцент кафедры проектного менеджмента и управления качеством, кандидат экономических наук
- Бичун Ю. А. - доцент кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами СПбГЭУ, кандидат экономических наук
- Ковалева А. С. - доцент кафедры международного бизнеса, кандидат социологических наук
- Сараханова Н. С. - доцент кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами, кандидат экономических наук
- Михайлова Е. В. - начальник отдела организации учебных программ ИДПО – «ВЭШ» СПбГЭУ
- Обухова Д. В. - помощник директора
- Быховская Е. Д. - начальник отдела бизнес-тренингов, эксперт ВЭШ СПбГЭУ
- Чибисова Е. А. - доцент кафедры рекламы и связей с общественностью СПбГЭУ, кандидат филологических наук
Результат работы
Отчет о НИР «Типизация дочерних обществ. Методические рекомендации для определения ключевых индикаторов (показателей), влияющих на формирование профессиограммы должности руководителя».
Отчет о НИР «Комплексные профессиограммы для должностей руководителей высшего звена компаний Группы Газпром».
Динамическая модель управления индивидуальными траекториями развития руководителей высшего звена.