Стратегическая сессия – системное мероприятие, посвященное определению стратегических целевых установок развития бизнеса командой ключевых руководителей и сотрудников (с привлечением внешних экспертов) на основе анализа и прогнозирования условий функционирования компаний.
Типичные задачи, решаемые с использованием стратегических сессий:
- Разработка системы целей и стратегии развития компании;
- Определение приоритетов развития бизнеса;
- Совершенствование ассортимента;
- Выбор бизнес-модели функционирования.
Этапы проведения стратегической сессии:
- Формирование состава участников — экспертов для проведения стратегической сессии;
- Информирование участников о задачах и о правилах проведения стратегической сессии;
- Анализ состояния и потенциала бизнеса;
- Коллективный поиск решений («мозговая атака»);
- Обсуждение предлагаемых решений и оценка рисков;
- Подведение итогов.
Проектная сессия – мероприятие, посвященное коллективному решению конкретной проектной задачи развития бизнеса группой заинтересованных руководителей и сотрудников компании (с привлечением внешних экспертов)
Стратегические и проектные сессии различаются, главным образом, масштабом решаемых задач развития бизнеса.
В современных условиях риска и неопределенности стратегические и проектные сессии приобрели особую значимость для принятия обоснованных долгосрочных, масштабных и не традиционных управленческих решений, определяющих успех бизнеса
Высшая экономическая школа приглашает к сотрудничеству и готова разработать и провести стратегические или проектные сессии по Вашему запросу.