О программе

Руководитель программы
Содержание и структура программы
Программа реализуется в блочно-модульном формате.
Содержание программы:
Модуль 1.
Современная организация: стратегия и тактика управления в динамичной среде.
Модуль 2.
Бухгалтерский учет, управление финансами и финансовый анализ для нефинансовых руководителей. Эффективное снижение затрат на предприятии.
Модуль 3.
Управленческая экономика. Методы принятия управленческих решений.
Проектный трек: определение тем ИАР, методология.
Модуль 4.
Корпоративная инновационная система и управление инновациями. Управление изменениями и развитием организации.
Проектный трек. Выполнение проекта и консультации.
Модуль 5.
Проектный менеджмент и ключевые показатели эффективности деятельности.
Проектный трек. Выполнение проекта и консультации.
Модуль 6.
Стратегия, процедуры и методы управления человеческими ресурсами. Лидерство и управленческие навыки современного руководителя.
Проектный трек. Выполнение проекта и консультации. Предзащиты ИАР.
Модуль 7.
Защита итоговых аттестационных проектов.
Итоговая аттестация.
Проектный трек: выполнение и защита итогового аттестационного проекта
Тема проекта определяется совместно с заказчиком с учетом актуальных задач и перспективных направлений развития компании.
Выполнение проекта осуществляется при поддержке научного руководителя, назначаемого из числа опытных преподавателей, и куратора от предприятия.
Обучение имеет практическую направленность и интерактивный характер:
- мастер-классы и круглые столы с участием представителей компаний и ведущих экспертов отрасли,
- стратегические сессии по актуальным вопросам,
- обучение через рефлексию,
- групповой коучинг,
- обмен опытом и лучшими практиками,
- тренинги, кейсы.
Преподаватели
Организация учебного процесса
Продолжительность программы: 24 месяца.
Форма обучения: очная (дневная), с применением дистанционных образовательных технологий.
Формат обучения: недельные модули по 40 академических часов.
Режим занятий: с 10.00 до 17.00
Доступ к информационным системам: ЭИОС, ЭБ и БД.
Место проведения модулей: Высшая экономическая школа, Санкт-Петербург или на площадке Заказчика
Опыт реализации
Программа «Менеджмент организации – Школа управленческого мастерства» была разработана по заказу ООО «Газпром трансгаз Югорск» и впервые стартовала в 2015 г. С этого момента регулярно реализуется для различных дочерних обществ ПАО «Газпром». Общее число выпускников программы превышает 150 человек.
С 2018 г. программа входит в перечень «Программ целевого (опережающего) обучения в системе непрерывного фирменного образования персонала ПАО «Газпром».
В 2023–2024 гг. программа была адаптирована под запросы добывающего дочернего общества и прошла успешную апробацию на базе ООО «Газпром добыча Оренбург».
С 2025 года реализуется для добывающих дочерних обществ и компаний Группы Газпром:
ООО «Газпром добыча Оренбург» и ООО «Газпром добыча Ямбург».