О программе
Планируемый эффект — формирование комплексных знаний и навыков, необходимых для:
- понимания влияния внешней среды, глобализации и ESG-факторов на бизнес;
- проведения стратегического анализа с учётом рисков и возможностей устойчивого развития;
- формулировки стратегических целей и ключевых показателей эффективности;
- построения архитектуры организации в рамках реализации стратегии устойчивого роста;
- владения инструментами проектного и инвестиционного менеджмента для внедрения инициатив в области устойчивого развития.
Формируемые компетенции
Профессиональные:
- стратегическое планирование и анализ;
- финансово-экономическая эффективность;
- оперативное управление;
- управление бизнес-процессами;
- управление проектами;
- управление инвестиционной деятельностью.
Личностно-деловые:
- коммуникация и взаимодействие,
- системное мышление,
- стрессоустойчивость и решение проблем,
- готовность к изменениям.
Управленческие:
- коммерческий подход к организации деятельности;
- лидерство и управление командой;
- планирование деятельности;
- сплочение коллектива;
- управление исполнением;
- умение обеспечить результат.
Цель:
Целевая аудитория:
Документ(ы) об окончании обучения:
Руководитель программы
Стельмашонок Виталий Леонидович
доцент кафедры менеджмента и инноваций СПбГЭУ, кандидат экономических наук, координатор Президентской программы
Учебный менеджер
Прокопьева Виктория Викторовна
специалист по учебно-методической работе 1 категории
+7 (812) 570-70-90, +7 (812) 458-97-30 (4513)
191023, Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, д. 34
Содержание и структура программы
Базовые дисциплины:
- Экономическая теория
- Финансы
- Правовые основы управления
- Экономика для менеджеров
- Общий менеджмент
- Стратегический менеджмент
- Маркетинг и брендинг
- Основы бухгалтерского учета
- Финансовый менеджмент
- Управление проектами
- Методы принятия управленческих решений
- Сравнительный менеджмент
Дисциплины специализации:
- Управление человеческими ресурсами
- Организационное поведение
- Менеджмент инноваций
- Менеджмент изменений
- Организационный дизайн
- Логистика и управление цепями поставок
- Управленческий учет
- Экономическая оценка инвестиций
- Управление качеством
- Управление торговыми марками
- Цифровая трансформация в управлении
- Лидерство как условие успешности управления бизнесом
- Инвестиционное проектирование
- Кибербезопасность
- Деловая игра «Pro-проектность»
- Бизнес-планирование
- Управление рисками
Активные технологии:
- Информационные технологии для принятия управленческих решений
- Мастер-класс «Цифровая трансформация и системы управления»
- Моделирование бизнес-процессов
- Тренинг «Навыки межличностной коммуникации»
- Тренинг «Командообразование и ситуационное лидерство»
- Тренинг «Управление изменениями»
- Тренинг «Управление конфликтами»
- Тренинг «Навыки публичного выступления и эффективная презентация»
- Тренинг «Партнерские переговоры»
Преподаватели
Стельмашонок Виталий Леонидович – доцент кафедры менеджмента и инноваций СПбГЭУ, кандидат экономических наук, координатор Президентской программы
Зинчик Наталья Сергеевна – доцент кафедры менеджмента и инноваций СПбГЭУ, кандидат экономических наук
Салихова Яна Юрьевна – кандидат экономических наук, доцент кафедры маркетинга СПбГЭУ, академический директор магистерской программы СПбГЭУ «Маркетинг и цифровые коммуникации»
Краснова Марианна Владимировна – старший преподаватель кафедры менеджмента и инноваций СПбГЭУ
Аминов Хакимджон Иномджонович – доцент кафедры информационных систем и технологий СПбГЭУ, доктор экономических наук
Баранова Любовь Сергеевна – эксперт ВЭШ СПбГЭУ, основатель агентства стратегического маркетинга для пищевой промышленности с применением нейросетей LABO MARKETING
Корякова Любовь Владимировна – эксперт ВЭШ СПбГЭУ, основатель и руководитель консалтингового агентства SMART D-vision
Остроменский Владимир Владимирович – эксперт ВЭШ СПбГЭУ
Цуба Юрий Владимирович – эксперт ВЭШ СПбГЭУ, исполнительный директор ООО Айдент
Гаврилова Светлана Станиславовна – доцент, кандидат экономических наук, руководитель направления «Финансы» и член Методического совета ИДПО – «ВЭШ» СПбГЭУ, ведущий аудитор, оценщик
Павленкова Ирина Михайловна – начальник отдела бизнес-тренингов ИДПО – «ВЭШ» СПбГЭУ, кандидат социологических наук
Организация учебного процесса
Продолжительность обучения по программе – 8 месяцев.
Форма обучения – заочная (онлайн, смешанная), с применением дистанционных образовательных технологий.
Периодичность занятий – 4-5 раз в неделю, по рабочим дням с 18:30 до 21:30, по субботам с 10:00 до 17:00 с перерывом на обед.
Системное обеспечение учебно-методическими материалами, доступ к ресурсам библиотеки СПбГЭУ и крупнейших электронных библиотек.
Возможность участия в круглых столах, бизнес-встречах и мастер-классах, проводимых в бизнес-школе.
Информация для поступающих
Слушателями программы могут быть только лица, имеющие высшее / среднее профессиональное образование.
Документы, необходимые для заключения договора и поступления на обучение по программе:
- Заявление слушателя о зачислении на обучение.
- Паспорт (копия).
- Копия трудовой книжки.
- Диплом и копия диплома о высшем образовании (заверяется при приеме документов).
- СНИЛС.
- Две фотографии размером 3×4.
Все перечисленные документы представляются в отдел программ МВА и профессиональной переподготовки (комн. 233).
Оплата обучения может производиться единовременно или поэтапно (условия оплаты рассматриваются индивидуально при заключении контракта).
Контактная информация
191023, Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, д. 34
+7 (812) 310-38-62 , +7 (812) 458-97-30 доб. 4601
