О программе
В рамках программы обсуждаются вызовы, стоящие сегодня перед энергетическими компаниями, современные подходы к энергосбережению и обеспечению энергоэффективности, в том числе, блоков добычи и переработки нефти и газа, роль энергетических подразделений компаний в обеспечении надежности и бесперебойности основной деятельности, изменение подходов к поиску источников финансирования и оценке эффективности мероприятий по текущему и капитальному ремонту и техническому перевооружению объектов энергообеспечения компаний.

Руководитель программы
Содержание и структура программы
Программа реализуется в блочно-модульном формате.
Модуль 1. Стратегическое планирование и анализ рынков
- Welcome-тренинг (тренинг командообразования).
- Стратегическое управление и планирование.
- Экономика предприятия.
- Анализ рынков и взаимодействие с поставщиками.
Модуль 2. Эффективное управление производственными объектами
- Управленческий учет.
- Энергообеспечение производственных предприятий.
- Энергоменеджмент и энергоэффективность.
- Проектирование, управление и реинжиниринг бизнес-процессов.
- Проектное управление.
- Тренинг «Публичное выступление и эффективная презентация».
Модуль 3. Инновации и устойчивое развитие электроэнергетики
- Устойчивая энергетика.
- Управление инновационной деятельностью.
- Цифровая трансформация энергетической компании.
- Регулирование и тарифообразование в электроэнергетике.
- Тренинг «Эффективные коммуникации и управление командой».
Референс-визиты (стажировки)
Управление и планирование производственной компанией: новая энергетика и международная интеграция
Проектный трек
Выполнение и защита групповых итоговых аттестационных проектов.
Тема проекта определяется совместно с заказчиком с учетом актуальных задач и перспективных направлений развития для блока «Энергетика» компании.
Выполнение проекта курирует научный руководитель, назначаемый из числа опытных преподавателей.
Преподаватели
Организация учебного процесса
Продолжительность программы: 10 месяцев.
Форма обучения: очная (дневная), с применением дистанционных образовательных технологий:
недельные модули по 40 академических часов, вебинары и самостоятельная работа в межмодульный период.
Режим занятий: с 10.00 до 17.00.
Доступ к информационным системам: ЭИОС, ЭБ и БД.
Место проведения модулей:
3 учебных модуля (Высшая экономическая школа, Санкт-Петербург)
Референс-визиты (по согласованию)
Итоговая аттестация (Высшая экономическая школа, Санкт-Петербург)
Опыт реализации
В рамках проекта «Лига вузов Газпром нефть» ВЭШ СПбГЭУ разрабатывает и реализует программы дополнительного профессионального образования для руководителей и специалистов ПАО «Газпром нефть».
Программа профессиональной переподготовки «Управление и планирование деятельности производственных объектов электроэнергетики в компании» с 2023 г., 70 руководителей успешно завершили обучение.